“双控一服务”落地开花 买肥卖粮多方共赢的农业新路径

2024年春耕在即，各地农业战线正加紧备战。在北大荒集团等大型农垦系统的引领下，“双控一服务”模式持续落地开花，为化肥、种植、粮食销售全链条带来了深刻变革。所谓“双控一服务”，即控制前端投入品（化肥、种子等）采购成本，控制后端农产品销售渠道，并提供全程专业化服务。这一模式正让买肥的农民、卖粮的农户、农资企业和收储企业实现多方共赢。

一、前端“控肥”：统一采购降成本，化肥减量增效

过去，农户分散购买化肥，价格高、渠道乱、质量参差不齐。通过“双控一服务”中的控制投入品，由农业合作社或农服组织统一对接化肥生产企业，以团购方式获得出厂价。以2024年东北某农场为例，统一采购的复合肥每吨比市场零售价低200-300元，仅此一项，种植户每亩节约成本约15-20元。农技人员根据土壤检测结果推广测土配方肥，避免了过量施肥，既降低了化肥用量，又提升了作物品质。

二、后端“控粮”：统一销售稳收益，不再“卖粮难”

长期以来，小农户单独卖粮议价能力弱，容易遭遇压级压价。而在“双控一服务”体系下，粮食收获后由农服组织统一烘干、仓储、对接用粮企业或粮食收储公司。2024年秋粮收购中，参与该模式的种植户每斤粮食售价比散户高出0.03-0.05元，且结算及时，免去了排队、运输等烦恼。 kontrol后端还衍生出订单农业——春耕前就与加工企业签订保底收购协议，让农民吃上“定心丸”。

三、“一服务”贯穿全程：技术、金融、农机配套

“一服务”是以农业社会化服务为纽带——包括智能配肥、无人机植保、北斗导航播种、金融贷款协助、农业保险对接等。例如，黑龙江某合作社为社员提供“供肥+播种+飞防+收获+售粮”一条龙服务，农民只需协调好地块，其余全由服务组织打理。这使得劳动力外出务工的家庭也能安心种地，破解了“谁来种地、怎么种好地”的难题。

四、多方共赢：肥料企业去库存，农户降本增收，国家保粮食安全

对化肥企业而言，稳定的团购订单有助于平滑生产、减少库存积压；对流通环节，减少了中间商加价，提高了效率；对农户，投入端省了钱、产出端卖了价，种粮效益显著提高；对国家，该模式促进了化肥减量、粮食稳产，为2024年千亿斤粮食产能提升行动提供了有力抓手。正如一位农场负责人所说：“以前是各管一段，现在是一盘棋——买肥不愁、卖粮不愁、种地更科学。”

2024年是“双控一服务”深化推广的关键年。要让这一模式在全国更多地区落地开花，还需加强农业服务组织培育、数字化平台搭建和政策资金扶持。只有让买肥卖粮的每一个环节都实现共赢，才能真正走出一条中国特色的农业现代化之路。